施工现场管理都包括哪些工作

2021-08-01 18:55 tjcta.cn

1.与监理单位做技术、质量沟通,严格按照国家现行验收标准对各隐蔽工程、转序工程、样板间工程验收;
2. 按照总进度计划,组织安装各专业完成各种调试工作,如电气电检、消防消检、给水(排水)管道试压、电梯调试等,积极做好竣工验收准备工作;
3. 监控各专业施工质量、进度、安全,为施工单位提供技术支持。如对施工图的理解、设计与现场冲突、质量验收标准等;
4. 组织总包及所有分包单位进行竣工预验收,发现问题及时改进、处理;
5. 在工程后期施工阶段,组织各专业做好成品保护工作,配合预算部门办理工程结算工作;
6. 水电、消防、暖通、弱电、二装、总平专业纵向协调、调控。主要为各专业保证质量、安全的前提下完成计划进度工程内容,满足整个项目总进度要求;  
7. 水电、消防、暖通、弱电、二装、总平专业横向协调、调控。如协调地下室各专业管道交叉处作业、楼上公共部分作业、室外总平消火栓及水泵接合器安装与总平专业配合等,组织召开多专业交叉作业协调会、技术难点交底会等;

8. 组织总包及所有分包单位进行五方竣工验收; 配合开发等部门组织并联验收;安装专业竣工资料审核,发现问题及时改进、处理; 配合项目整体物业移交工作;
9. 进入标准层施工阶段,要求各安装专业完成样板间工程,即以“户”为单位组织各专业集中施工,符合验收要求后按照此标准转入大面积施工阶段,避免因多专业交叉作业或对设计理解有误及影响实际使用功能而出现大面积返工损失;
10. 监督天津装修管理工程资料工作,严格要求工程资料的准确性、及时性、完善性,确保竣工资料符合验收要求、签证单符合结算要求等工作。